Hoe kunnen Life Sciences-bedrijven talent aantrekken en behouden?

De rol van Employer Branding en Employee Engagement in een competitieve markt

Op 11 februari 2025 vond de vierde editie van Human Ingredients plaats in Plus Ultra Leiden. Zo’n 34 HR- en TA-professionals uit 22 verschillende Life Sciences-bedrijven – van start-ups en scale-ups tot big pharma – kwamen samen om een van de meest urgente uitdagingen in de Life Sciences te bespreken: Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich betrokken voelen en blijven?

In een markt waar talent schaars is en de concurrentie groot, is het niet genoeg om alleen te focussen op werving. Het aantrekken van talent is slechts de eerste stap. De echte uitdaging ligt in het binden en behouden van medewerkers. Daar maak je het verschil. Een sterk Employer Brand en effectieve Employee Engagement zorgen ervoor dat talent niet alleen voor jouw organisatie kiest, maar ook langer blijft. Lees verder om te ontdekken welke strategieën en inzichten uit Human Ingredients 4 kunnen helpen om Employee Engagement binnen jouw organisatie te verbeteren.

Employer Branding in een veranderende arbeidsmarkt

Tijdens de opening van Human Ingredients 4 benadrukten Leiden Bio Science Park, Kadans Science Partner en Talentmark het belang van een sterk Employer Brand en Employee Engagement. In een markt waar talent schaars is, moet je meer doen dan alleen werven. Het draait om talent binden en behouden. Dit werd tijdens de sessies uitgebreid besproken, met inzichten over hoe een sterk Employer Brand en gerichte Employee Engagement hieraan kunnen bijdragen.

Daarna nam Jeroen Moerenhout, Strategisch Analist Arbeidsmarkt bij de Nederlandse Rijksoverheid, het woord om zijn inzichten over Employer Branding te delen:

Van werkloosheid naar baanzekerheid. De arbeidsmarkt is compleet veranderd. Waar vroeger niet studeren betekende dat je geen baan kreeg, gaan mensen er nu door de arbeidskrapte vanuit dat ze sowieso een baan zullen vinden.

Deze verschuiving maakt het voor bedrijven lastiger om talent te vinden en te behouden. Werkzoekenden hebben tegenwoordig meer keuzevrijheid, waardoor werkgevers niet langer kunnen vertrouwen op traditionele wervingsstrategieën. Employer Branding speelt hierin een cruciale rol. Het gaat niet alleen om het aantrekken van medewerkers, maar vooral om het creëren van een werkomgeving waarin ze willen blijven. Jongeren wisselen sneller van een baan en blijven gemiddeld slechts 2.8 jaar bij één werkgever. Dit maakt het binden van medewerkers minstens zo belangrijk als het werven ervan.

Om aantrekkelijk te blijven als werkgever, moet je niet alleen laten zien wat je doet, maar vooral waarom je het doet en hoe dit aansluit op de waarden van (potentiële) medewerkers.

Hoe organisaties Employee Engagement versterken (of juist niet)

Na de presentatie van Jeroen Moerenhout gingen we in kleinere groepen verder met een gesprek over Employee Engagement. We bespraken welke strategieën Life Sciences-bedrijven hebben ingezet en of deze succesvol waren.

Een van de onderwerpen die ter sprake kwam, was de taal op de werkvloer. Sommige bedrijven kiezen ervoor om direct over te schakelen naar Engels zodra er één niet-Nederlandstalige medewerker in het team zit, om ervoor te zorgen dat niemand wordt buitengesloten. Andere bedrijven houden juist vast aan Nederlands als primaire taal. Beide keuzes hebben hun eigen voordelen, zolang een organisatie hier bewust over nadenkt en een aanpak kiest die past bij de bedrijfscultuur en doelstellingen.

Investeren in Employee Engagement loont.

Daarnaast kwamen verschillende strategieën aan bod die bijdragen aan Employee Engagement, evenals initiatieven die minder goed uitpakten. Het inzichtelijk maken van wat werkt en wat niet, helpt organisaties om gerichte keuzes te maken die passen bij hun medewerkers en bedrijfscultuur.

Netwerken en kennis delen in de Life Sciences-sector

Na de break-outsessies kwamen alle deelnemers weer samen om de belangrijkste inzichten met elkaar te delen. De dag werd afgesloten met een informele borrel, waar professionals uit de Life Sciences-sector de kans kregen om verder te praten, ervaringen uit te wisselen en hun netwerk uit te breiden.

Binnenkort publiceren we een whitepaper met de belangrijkste inzichten uit Human Ingredients 4. Hierin worden concrete strategieën en praktijkvoorbeelden gedeeld over wat wel en niet werkt op het gebied van Employee Engagement en Employer Branding. Houd onze website en sociale media in de gaten voor de publicatie.